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Norwegian Concentra Uma Forte Rede Europeia E Apresenta Novo Plano De Negócios

O Conselho de Administração da Norwegian descreveu hoje uma estrutura de negócios simplificada e uma rede dedicada de rotas de curta distância. Com este plano, a Norwegian pode construir uma empresa robusta e sólida que atrairá investidores e continuará a atender clientes novos e existentes

A Norwegian há muito é reconhecida como líder do setor em viagens de baixo custo, ganhando vários prêmios. A empresa construirá sobre essa base, concentrando-se em seus negócios principais nórdicos, operando uma rede europeia de curta distância com aeronaves de corpo estreito. A companhia aérea continuará a atender às necessidades de seus clientes, oferecendo tarifas competitivas em uma ampla variedade de rotas domésticas na Noruega, nos países nórdicos e nos principais destinos europeus.

Boeing 737-800 da Norwegian. (Divulgação)

“Nossa rede de curta distância sempre foi a espinha dorsal da Norwegian e formará a base de um futuro modelo de negócios resiliente”, disse Jacob Schram, CEO da Norwegian.

O plano atual é atender a esses mercados com cerca de 50 aeronaves narrow body em operação em 2021 e aumentar esse número para cerca de 70 aeronaves narrow body em 2022. Além disso, a Norwegian tem como meta reduzir sua dívida significativamente para cerca de NOK 20 bilhões e aumentar NOK 4 - 5 bilhões em novo capital por meio de uma combinação de uma emissão de direitos para os acionistas atuais, uma colocação privada e um instrumento híbrido. A empresa recebeu interesse concreto na participação na colocação privada. A Norwegian reiniciou recentemente um diálogo com o governo norueguês sobre a possível participação do Estado com base no novo plano de negócios.

“Tenho o prazer de apresentar hoje um plano de negócios robusto, que proporcionará um novo começo para a empresa. Ao focar nossa operação em uma rede de curta distância, pretendemos atrair investidores existentes e novos, atender nossos clientes e apoiar a infraestrutura mais ampla e a indústria de viagens na Noruega e nos países nórdicos e na Europa”, disse Schram.

A pandemia COVID-19 afetou profundamente toda a indústria da aviação. Restrições de viagens e mudanças nos conselhos do governo continuam a influenciar negativamente a demanda por viagens de longa distância, e toda a frota do Boeing 787 Dreamliner da Norwegian está parada desde março de 2020. A demanda futura permanece altamente incerta. Nessas circunstâncias, uma operação de longo curso não é viável para a Norwegian e essas operações não continuarão. A consequência desta decisão é que o conselho de administração das pessoas jurídicas que empregam principalmente pessoal de longa distância na Itália, França, Reino Unido e EUA entraram em contato com profissionais da insolvência. A Norwegian continuará avaliando oportunidades lucrativas conforme o mundo se adapta e se recupera do impacto do COVID-19.

“Nosso foco é reconstruir uma companhia aérea forte e lucrativa para que possamos proteger o máximo de empregos possível. Não esperamos que a demanda dos clientes no setor de longa distância se recupere no futuro próximo, e nosso foco será no desenvolvimento de nossa rede de curta distância à medida que emergirmos do processo de reorganização”, disse Schram. “É com o coração pesado que devemos aceitar que isso terá um impacto sobre colegas dedicados de toda a empresa. Gostaria de agradecer a cada um de nossos colegas afetados por sua dedicação e contribuição incansável para a Norwegian ao longo dos anos.”

Os clientes com reservas afetadas por mudanças futuras na rede de rotas serão contatados diretamente e serão reembolsados. Os processos de exame e reconstrução realizados na Irlanda e na Noruega continuarão conforme planejado, e o plano apresentado hoje está sujeito à aprovação do Examinador e Reconstrutor, apoio dos credores e subsequentemente aprovação do tribunal. Para obter mais informações, consulte também o anúncio da bolsa de valores.

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Accor reforça a importância das Américas para a expansão do Grupo

Reconhecida como um impulsionador de crescimento de marca e hotéis, a região continua sendo uma das principais áreas geográficas de foco do Grupo  São Paulo - Jean-Jacques Morin, Group Deputy CEO e CEO da divisão Premium, Midscale & Economy (PM&E) da Accor visitou recentemente a região das Américas e reforçou a importância do mercado para as ambições de crescimento global da rede. Globalmente, a divisão PM&E representa 90% dos hotéis da Accor e gera 70% das receitas do Grupo. Com o objetivo de expandir o portfólio regional de 450 a 600 hotéis PM&E nas Américas até 2027, a Accor está investindo em suas melhores marcas globais, como Novotel, Pullman, Grand Mercure e ibis (celebrando seu 50º aniversário neste ano). Atualmente, a Accor conta com 77 hotéis PM&E em desenvolvimento nas Américas.  Jean-Jacques Morin, Group Deputy CEO e CEO da divisão Premium, Midscale & Economy (PM&E), Accor. (© Accor)  “A região das Américas tem grande potencial, combinando eficiê

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